很多人都受了电视小说的毒害,觉得做管理者是个威风的职业,可以发号施令,可以拍桌子,可以对下属吹胡子瞪眼,可以挺着腰板,签字做批示.自己做出的决定,别人只能执行.你去找找,很多人拼命想爬到管理者的位置,或者做了管理者的做派都是这样的.
在我的理解中却不是这样,这样的做法最后只能是被推倒,最后自己不但权威全无,而且丢掉前程.和下属吵架,丢面子的不是下属恰恰是你自己.太好面子的结果就是没有面子.做一个管理者,其实是所有员工的
服务员.要帮他们排除干扰和协调好关系,让他们在自己的领域里专心工作,而且不断有成长空间.要多抗责任少分具体利益,是员工的利益一定不要抢,做裁判就不要上场踢球.多支持少管理,多引导少直接发号施令.当然,做管理不仅要懂用人\培养人,也要精通业务,而且要站的更高,要能给到员工实际上的工作支持,教他们方法.做一个支持性的\教练型的领导.这样才会越来越被尊重,越来越有面子.俗话说的好,面子是别人给的,脸是自己丢的嘛.所以说,做一个好的管理者真的不容易,不是传达一下上面指示,定点奖罚制度,然后凭职位去执行就行了,那是要遭"报应"的.
[此贴子已经被作者于2006-7-31 18:24:41编辑过]
