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在工作中遇到这种情况怎么办？

公司领导不负责工作具体实施，但是又不充分放权，总是干预下属工作，随意更改主管的工作计划甚至是人员安排。
就是天马行空，想到什么就让下面做什么，虽然主管有自己的人员配置安排，计划安排，但是只要主管上司想到了，就干预。

最终的结果，却还是要求主管按照计划走，如果完不成，就说是主管的责任，让主管负责，认为是工作安排不合理。

大家说说这种情况，怎么应对。

我面对这种情况都是顶住，不管你说什么，我按我的计划走。当然不是一味的顶撞，适当的妥协一下，但是以不影响计划为前提。

问题是公司领导觉得他说话不好使了，闹性格。。。。。。。。。

在人屋檐下，不得不低头。

不关注公司的市场运作，不关注公司的产品线，总是在技术问题上和下属过不去。。。。。。。。。。。。。

公司领导，非要把自己置身于一个技术层次上，我觉得真的很不可理喻，从来没见过这么固执的领导。

领导应该多关注下管理哲学，gcd的培养体系下的又一个受害者。

:$

[[i] 本帖最后由 大小熊 于 2008-9-8 11:15 编辑 [/i]]

此种情况是上下信息不对称导致的，一般不要盲目的拂逆领导的意思，可以用缓兵之计，适当的调整计划与人员，但是有些问题也要提出有事实依据的观点。另外也要保留证据，一旦要出现问题，可以选择是否帮领导分担。

[quote]原帖由 [i]遮天蔽日[/i] 于 2008-9-8 11:09 发表 [url=http://www.8885.net/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=2596884&ptid=297897][img]http://www.8885.net/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
此种情况是上下信息不对称导致的，一般不要盲目的拂逆领导的意思，可以用缓兵之计，适当的调整计划与人员，但是有些问题也要提出有事实依据的观点。另外也要保留证据，一旦要出现问题，可以选择是否帮领导分担。 [/quote]
没有帮不帮的问题，我给你举个例子。

领导说：我错了也要按照我说的做。

但是真错了，他不会说是他指挥失误，而是让下属承担无能的责任，就是说，你们水平不过关，我的计划是好的，但是你们完不成。

所以，没有分担责任的问题，成功了，你没有功劳，因为你是按照领导的意思做的。

如果是失败了，是你的责任，因为你没有达到要求。

而且，很多情况下，你分析的已经足够的透彻，理由足够的成分，领导一句：错了也要按照我说的做。

你就直接阁屁！！！

[[i] 本帖最后由 霸王丸 于 2008-9-8 11:19 编辑 [/i]]

技术人员做管理的通病:)

理清楚决定权在哪里，如果是他，那大家都接受，他来承担后果；如果不是他，那他的意见可以听也可以不听。最怕就是权责不对称了。

哄哄，拍拍

我们公司一向都是这样，这个有什么难的，就是领导怎么说就怎么做，做错了领导说是什么的责任谁就承担就结果！最简单也是最有效的处理方法！通常大家都说这个领导怎么样不会管理，瞎指挥，可是人家为什么能当你领导，是不是值得反思一下呢！

绝大部分猪头领导都这样。

上策：走人。
中策：说一套做一套。
下策：不听话，做业绩。

丸子你顶着干，项目能成。但这有个屁用啊。项目成不成和升官发财绝对是两码事。做事不由东，累死白搭工。

[quote]原帖由 [i]钱有财[/i] 于 2008-9-8 22:39 发表 [url=http://www.8885.net/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=2598172&ptid=297897][img]http://www.8885.net/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
绝大部分猪头领导都这样。

上策：走人。
中策：说一套做一套。
下策：不听话，做业绩。

丸子你顶着干，项目能成。但这有个屁用啊。项目成不成和升官发财绝对是两码事。做事不由东，累死白搭工。 [/quote]
相当得有道理！

你干预你就负责，就这么简单！
每次领导改主意时开会，做个备忘录，签字！
主管在实施自己的计划前先和领导沟通。如果领导再改就要人、要时间，否则就告知计划完不成！

[quote]原帖由 [i]树梅[/i] 于 2008-9-9 09:24 发表 [url=http://www.8885.net/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=2598370&ptid=297897][img]http://www.8885.net/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
你干预你就负责，就这么简单！
每次领导改主意时开会，做个备忘录，签字！
主管在实施自己的计划前先和领导沟通。如果领导再改就要人、要时间，否则就告知计划完不成！ [/quote]
完不成！？那你能力不行，哈哈哈